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ES Consulting  Excelência Operacional

No mercado desde 2015

Nosso Propósito:

 

Suportar nossos Clientes na criação e manutenção do sistema de manufatura.

Mapeamento e identificação de oportunidades na cadeia de manufatura com propostas para soluções de problemas.

 

Consultores associados e vários outros consultores parceiros com vasta experiência para atuação conforme demanda.

Métodos e ferramentas para otimização de processos produtivos (lean manufacturing) e administrativos (lean office)

Aplicação prática dos pilares técnicos e gerenciais do WCM.

Treinamentos presenciais ou remotos.

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Suporte Metodológico

  • Avaliação de riscos de segurança nos postos de trabalho e Desdobramento e Análise dos Custos. 
     

  • Classificação das áreas de riscos (Priorização), auditorias e monitoramento periódico.
     

  • Diagnóstico dos Processos (Matrizes de custos operacionais e Mapeamento do Fluxo de Valor).
     

  • 5S Completo, Otimização dos processos (metodologia 3Ms). 
     

  • Fluxo de Materiais (JIT, Milk Run, materiais handling e layout).
     

  • Cadeia de Ajuda e Gestão da Rotina na Manufatura.
     

  • Suporte em qualidade para manter o  nível de excelência nos processos produtivos (Qualidade na fonte).
     

  • Identificação e priorização das perdas por não qualidade por meio das Matrizes do pilar de Qualidade.
     

  • Suporte na gestão de indicadores do processo que contribuam para os objetivos do negócio.
     

  • Orientar o processo de transformação através da liderança envolvida no conhecimento.
     

  • Baseando-se em diagnósticos no Cliente, otimizar os processos por meio de treinamentos e aplicação das ferramentas. metodológicas para melhorias nas áreas interdependentes do sistema de manufatura (Segurança, Meio Ambiente, Produção, Qualidade, Logística e Manutenção).

  • Apoio técnico que atenda os requisitos das auditorias periódicas, e suporte na preparação dos times para a auditoria do sistema de manufatura.

  • Suporte metodológico para implementação de melhorias padrão Manufatura de Classe Mundial (WCM) nos processos produtivos.

  • Metodologia para Restaurar as condições originais dos equipamentos e melhorar sua eficiência global (OEE).

  • Metodologia 3Ps para novos produtos e novos processos.

  • Mapeamento dos conhecimentos necessários e já adquiridos, análise dos gaps, e plano de treinamento. (Matriz de Competência). 

  • Mapeamento dos impactos ambientais para atender à legislação (Licenciamento Ambiental).

  • Suporte metodológico e aplicação prática para mitigação (zero carbono) e obtenção de crédito de carbono.

  • Suporte para a gestão de resíduos sólidos, logística reversa e produção mais limpa.

  • Suporte para aplicação do “ESG” (Environmental, Social and Governance) na empresa.

  • Reduzir custos ambientais e operacionais por meio da adoção de práticas sustentáveis e eficientes em conformidade com as regulamentações ambientais e aumentar o desempenho ambiental da empresa na busca da manutenção na reputação do negócio perante o mercado e à sociedade em geral.

Consultores Associados

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MSc. E. Serafim Silva

Mais de 30 anos em indústria na área de manufatura e gestão de processos. Experiência com excelência operacional dede 1999, com sólido conhecimento em Lean Manufacturing. 

Líder Corporativo de WCM (World Class Manufacturing) em plantas no Brasil e no exterior. 

Formação

  • Mestre e Doutorando  em Engenharia de Produção pela UNIVERSIDADE PAULISTA - SP .

  • Pós-Graduado em administração industrial pela UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP-SP.

  • Formação Black Belt 6Sigma pela DELPHI CORPORATION I&CIM, com aplicação das ferramentas Six Sigma para soluções de problemas em sistemas de manufatura e Design For Six Sigma - DFSS.

  • Certificado na Manufacturing ACADEMY PELA DELPHI CORPORATION - Signaw USA. 

  • Graduado em Administração de Empresas pela FACULDADE PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS - SP.

  • Tecnólogo Mecânico nível IV pela Escola SENAI Roberto Simonsen – São Paulo – SP. 

Histórico

  • Diretor Executivo e Consultor Sênior em Gestão de Projetos para Sistemas de Manufatura nas seguintes áreas: Produção; Manutenção; Qualidade; Logística e Otimização de Processos Produtivos e Administrativos  - ES CONSULTING – SP  - 2017 até o momento.

  • Professor de Pós Graduação em Lean Manufacturing, WCM e Design For Six Sigma – DFSS -  2016 até o momento.

  • Project Leader - KAIZEN INSTITUTE – São Paulo – SP de 2015 a 2017. 

  • Consultor Executivo em Excelência Operacional e Líder Corporativo em World Class. Manufacturing - WCM em plantas no Brasil; Europa; China e México - WHIRLPOOL UNIDADE COMPRESSORES - Joinville SC de 2006 a 2015.

  • Líder Executivo em Sistema de Manufatura para América do Sul – Delphi Automotive – São Paulo – SP de 1999 a 2006.

  • Prêmio AKADEMOS 2020 – Criação do curso de Pós-Graduação em WCM – Joinville SC.

  • Curador educacional e Professor do curso de Pós-Graduação em WCM – World Class Manufacturing na Sustentare Escola de Negócios – SC.

  • Prêmio Six Sigma Delphi América do Sul - Projeto de qualidade sistema de injeção diesel.

  • Professor voluntário em Desenho Mecânico pela Fundação Iochpe em parceria com a Delphi Automotive Systems.

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André Vital

Larga experiência em sistemas de manufatura nos setores de produção, varejo, telecomunicações e saúde em todo o Brasil e em eventos internacionais. Experiência em ferramentas Excel/VBA e SQL, como algoritmos de fluxos de manufatura e escritório, em interface com ERPs e outros softwares.

Formação

  • Mestrando em Ciências Aplicadas e Engenharia: Ciência da Computação Aplicada com foco em conceitos de Ciência de Dados e Engenharia somados a disciplinas de Cidades Inteligentes pela VRIJE UNIVERSITEIT BRUSSEL – Bélgica.

  • Certificado Green Belt Six Sigma.

  • Engenheiro de Produção e Sistemas pela Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC.

Histórico

  • Consultor Gerente de projetos em Excelência Operacional e Supply Chain, abordando conceitos de Lean Manufacturing, Pull Planning, JIT, Lean Office e Cultura Kaizen – ES CONSULTING - 2021 até o momento.

  • LatAm Deliver Excellence Project Leader: Responsável pelo estabelecimento dos pontos de controle de conformidade e melhoria dos serviços logísticos em todo o fluxo de sourcing, contratação e compras nas regiões do Brasil e Colômbia - JOHNSON & JOHNSON – São Paulo – 2020.

  • Consultor Senior em projetos Lean Manufacturing nas áreas de Planejamento, Suprimentos, Almoxarifados e Distribuição, Fluxo de Produção e Logística Interna, com foco no aumento do nível de serviço dos processos, aumento de produtividade e redução de custos – KAIZEN INSTITUTE - São Paulo -- 2015 – 2019.

  •  Membro do pilar WO (Workplace Organization) Implantação do WCM (World Class Manufacturing), e responsável por projetos de suporte em linhas de montagem para aumento de produtividade e redução de custos, integrando-se com todos os demais pilares, principalmente Logística e EEM - EMBRACO – Joinville SC 2014.

  • Projetos de elaboração do EWM - Embraco Way Management : Mapeamento e padronização de processos para gestão da rotina industrial – EMBRACO – Joinville SC 2013.

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MSc. Arno Clasen

Experiência na identificação de eventuais impactos ambientais. Suporte para atendimento à legislação ambiental, por meio de medidas corretivas e preventivas, resultando na redução de custos operacionais, no aumento da eficiência e na manutenção da reputação da empresa perante o mercado e à sociedade em geral.

Formação

  • Doutorando em Engenharia de Produção pela UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP SP.

  • Mestre em Engenharia de Produção pela UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP SP com período sanduíche pela GHEORGHE ASACHI TECHNICAL UNIVERSITY OF IASI - Romênia.

  • Engenheiro civil, formado pela UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP SP com período de intercâmbio na SHANGHAI JIAO TONG UNIVERSITY – China.

Histórico

  • Consultor em gestão de impactos ambientais - ES CONSULTING - 2022 até o momento. 

  • Membro do grupo de pesquisa em Produção e Meio Ambiente.

  • Especialista em Gestão de Resíduos Sólidos Urbanos em Biorefinarias e Aterros Sanitários, fornecendo subsídios aos tomadores de decisão sobre a rota tecnológica adequada para o descarte de resíduos. 

  • Reconhecido com o Prêmio CREA-SP de Formação Profissional, concebido pelo Conselho de Engenharia e Agronomia do Estado de São Paulo (CREA-SP). 

  • Desenvolveu pesquisas e publicou artigos em revistas nacionais e internacionais sobre Sustentabilidade em Sistemas de Produção.

  • Foi bolsista da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP).

  • Estagiário no Programa Santos Novos Tempos (PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE SANTOS; programa de macrodrenagem). 

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Nossos Clientes

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Eventos

Projeto Educacional WCM. A opção em compartilhar experiências nos presenteando com mais uma conquista. "Compartilho esse prêmio com todos os colegas da equipe Sustentare Escola de Negócios que fazem parte desse projeto"
#prêmioakademos #acij #sustentare

"Os desafios para a excelência na manufatura requerem core skills. O  Prof. Serafim Silva, com muita maestria, atinge níveis elevados de ensino, proporcionando uma experiência de aprendizagem única. Como Curador Educacional do curso Manufatura de Classe Mundial (WCM), inovou nos temas, módulos e metodologias ativas”.

Wilmar Cidral

Fundador, Diretor e Educador na Sustentare Escola de Negócios – Joinville - SC

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13º Simpósio SAE BRASIL de Manufatura – Seções Caxias do Sul e São Paulo Interior, com a temática Tecnologias e princípios de manufatura: como adequar capacidade e flexibilidade de produção a um custo competitivo.
O evento ocorreu em setembro no formato online, facilitando o acesso de uma maneira inovadora.
#sae #saebrasil #manufatura #indústria #indústria40 #simpósiomanufatura #mobilidade #mobilidadeurbana

“O Serafim é muito dinâmico e focado em resultados. Também possui grande competência para lidar com pessoas, sendo excelente para liderar equipes e implementar melhorias. Grande conhecedor de Lean Manufacturing é o profissional ideal para promover o aprimoramento da excelência operacional na empresa”.

André Rodrigues Alves

Diretor de Recursos Humanos - Mercosul | Adler Pelzer Group - São Paulo, SP

“Tive a oportunidade de trazer o Serafim para um projeto voltado à implementação do “Lean Manufacturing” na Planta. Foi um trabalho que desenvolvemos juntos, e trouxe uma mudança de mentalidade para toda a cadeia produtiva. Com certeza mudou a rotina das equipes, mas acima de tudo trouxe bons resultados e muito aprendizado”.

Claudio Luis Maciel

Gerente de Projetos

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Stoller do Brasil Ltda. em sua primeira auditoria interna do Stoller Manufacturing System SMS/WCM conseguiu uma pontuação expressiva. Esse feito só foi possível graças ao empenho de cada um dos líderes de pilares e seus respectivos times, que aproveitaram o forte apoio da alta gestão. Fica aqui os nossos agradecimentos à Coordenação geral do SMS da empresa pela confiança depositada nessa parceria.

“A trajetória de implementação de um sistema de manufatura é muito complexa, envolve uma equipe multidisciplinar e apoio da alta liderança. Mudança de cultura e de processos se fazem necessárias para que a empresa evolua na Excelência Operacional. Serafim, com toda sua alta capacidade de gerenciamento nos deu total apoio para que pudéssemos alcançar os objetivos propostos, além de compartilhar todo seu conhecimento e experiência, fazendo com que em cada interação pudéssemos ter o prazer de aprender algo novo com ele”.

Cássio Felipe da Cruz

Supervisor de Produção – Líder do Pilar AM na Stoller Brasil.

Contato

São Paulo - SP

Obrigado pelo contato!

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